经营风险是企业在经营过程中所面对的一种不确定性因素，不能完全控制。如何降低经营风险，并制定合理的对策来应对风险成为了企业经营中至关重要的一环。

一、市场风险

市场风险是外部环境变化所带来的风险，宏观经济政策、竞争对手、消费者需求等都会影响企业的生存发展，导致企业的经营风险增加。针对市场风险，企业需要注意以下几点：

- 寻求多元化发展，降低仅仅依靠一个市场带来的风险。

- 密切关注宏观经济环境变化，及时调整经营策略和运营方案。

- 建立有效的市场信息搜集机制，保持对市场的敏感度和反应能力。

二、财务风险

财务风险是企业在财务管理方面的风险，包括资金周转不灵、财务报表真实性等方面的问题。对于财务风险，企业应该采取以下解决方案：

- 建立完善的会计制度和内部控制机制，保证财务报表的准确性。

- 合理调配资金，避免出现资金周转不灵的情况。

- 制定有效的财务预算和经营计划，确保企业的长期稳定运营。

三、经营管理风险

经营管理风险包括人力资源管理风险、信息管理风险、货物质量管理风险等方面的问题。针对经营管理风险，企业应采取以下对策：

- 建立完善的人力资源管理制度，提高员工工作效率。

- 加强信息管理，确保企业内部信息流通的准确和保密。

- 严格控制产品质量，建立健全的产品检测和检验机制。

四、法律风险

法律风险包括合同纠纷、知识产权侵犯、诉讼等方面的问题。企业应该积极采取下列对策应对法律风险：

- 建立完善的法律顾问制度，及时为企业提供法律风险风险预警和解决方案。

- 正确履行合同义务，避免发生针对合同的纠纷。

- 严格保护企业知识产权，提高对企业知识产权的意识和保护意识。

五、技术风险

技术风险是企业研发和生产过程中可能面临的风险，包括技术创新被模仿、技术不断滞后等。针对技术风险，企业应采取以下对策：

- 加强企业自主研发能力，推动技术创新并不断完善技术体系。

- 提高对技术出版物和专利的管理和保护。

- 积极了解和掌握前沿技术，不断引进和转化相关的技术。

六、自然灾害风险

自然灾害风险指企业受自然灾害如地震、洪涝、气候变化等的不可抗力影响。针对自然灾害风险，企业应采取以下对策：

- 关注天气预报及自然灾害预警信号，及时制定相应的应急措施。

- 加强设施的防护和维修，提高设施的抗灾能力。

- 完善保险系统，减轻自然灾害所带来的经济损失。

七、企业文化风险

企业文化风险是企业文化建设不当所造成的风险，如员工价值观与企业价值观不匹配、企业形象受损、社会责任不够到位等。对于企业文化风险，需要从以下几个方面去应对：

- 建立合理的企业文化体系，树立正面企业形象。

- 加强社会责任，积极承担社会责任，赢得社会的支持和认可。

- 建立健全的员工价值观教育体系，塑造符合企业价值观的员工。

八、战略风险

战略风险是企业对宏观战略方向的失误，导致企业发展路线走偏。企业应对战略风险需以下几点对策：

- 制定长远战略目标，注重策略落实和管理。

- 加强战略规划，提高决策水平，减少决策上的失误。

- 定期进行战略审核，及时调整战略方向。

以上就是管理风险与对策的8个方面，通过对这8个方面的了解，企业将更好地应对经营风险，保持长期稳定的发展。