随着越来越多的商家涌入跨境电商行业，货源已经成为了一个非常严峻的问题。尤其是对于那些初入行业、资金不充足的商家来说，没有货源可谓是一件十分头疼的事情。

开发新客户群体

在货源不足的情况下，重点转移至客户端口。可以将国内有一定购买力、对海外商品感兴趣的客户作为发展目标。此类客户多属于中产阶级，对产品质量、服务速度等方面的要求较高。

淘宝/京东等平台采购

新兴产业的供应链链条不完整，淘宝、京东等电商平台的采购渠道比较广泛，可以通过进口代购等方式采购国外的产品。部分产品淘宝平台商家提供代发，少量的产品淘宝等平台自营，若不放心可以进行商业授权。

招募供应商

通过互联网等方式寻找国外的商家作为自己的供应商。招募供应商可以选择通过国际展会、B2B平台等方式寻找，可以在公司负责人负责人的统一管理下，开展采购业务。

与本地进口商合作

部分进口商想要扩大版图，所以通过与出口商合作，当出口商有出货产品时，会提供成本比较优惠的价格给进口商。这是非常好的合作方式。

使用代发模式

和国外供应商、原品牌店家合作，进行代发模式。一是将订单推送到供应商手中，供应商将产品以包裹的形式发出，完成销售；二是由供应商配合出货，自己进行分拣、打标等后，再由供应商打包发出。代发模式即降低了采购的流程，也减少了采购环节与库存管理的压力。

使用垂直电商平台模式

使用垂直电商平台模式，选择一些网络垂直细分领域，并建立垂直领域的电商平台。这可以帮助跨境电商将资源都集中在某一个品类或品牌上，以更高效的方式销售产品。

进行短线旅游购买

进行短线旅游购买。如果你的物流成本高于商品成本，那么就要考虑通过旅游购买来获得商品。可以采用越南、泰国、印尼等邻国，经济合理以及消费水平适中，仍然保持便宜的价格。而在海外商场以及电商购物能获得高于当地超市的折扣。

代购海外商品

选择代购海外商品。海外市场上有很多代购平台，你可以选择这些代购平台，购买到符合你市场需要的、价格适合的产品。代购是一种很及时、方便的采购方式，同时价格相对低廉。可以分别在淘宝、京东、拼多多、wish等平台上设计不同的销售策略方式来提高销售额。

通过品牌运营打造竞争力

通过品牌运营打造竞争力。在保证货源的前提下，要求团队感性认识一个产品，其往往体现了品牌运营的好坏，也影响到消费者的购买流程。品牌提高到一个更高的服务层次，奠定了消费者对产品忠诚度的形成，牢牢把握住目标消费者群体。

通过低价促销形成优势

通过低价促销形成优势。抛弃一设试错的营销策略，通过低于市场价的价格促销，获取大量的客户流量。通过商品与服务的质量提升，让消费者群体建立起对品牌的信任，同时逐渐提高产品价格水准。

结语

在跨境电商中，货源问题一直是一个非常重要的问题。本文中列出了几种解决货源问题的方法，从开发新客户群体、淘宝/京东等平台采购、招募供应商、短线旅游购买、代购海外商品、通过品牌运营打造竞争力等几个方面详细介绍了其中的实施方法。希望这些方法能够帮助到遇到这个问题的商家们。